
Acuerdo para el nuevo Convenio Colectivo Estatal de empresas de Seguridad 2027-2030
Redacción ASECOPS.-
ASECOPS destaca el equilibrio y la responsabilidad del acuerdo alcanzado en el nuevo Convenio de Seguridad Privada.
ASECOPS subraya la importancia del acuerdo alcanzado en la 12.ª reunión de la Mesa Negociadora del Convenio Colectivo de Seguridad Privada, un proceso en el que nuestra asociación ha mantenido una posición firme basada en el diálogo, la responsabilidad y la búsqueda de un marco regulador sostenible para el conjunto del sector.
Reconocemos el esfuerzo realizado por la representación sindical, destacando que alcanzar un consenso en el contexto actual requiere una notable capacidad de negociación y una voluntad real de aproximar posiciones. ASECOPS valora igualmente las aportaciones de todas las organizaciones participantes, incluidas aquellas que finalmente no han suscrito el acuerdo, ya que sus planteamientos han contribuido al análisis y al debate colectivo.
Desde el inicio de la negociación, ASECOPS ha defendido una hoja de ruta centrada en los aspectos estructurales que necesita el sector: consolidar la seguridad privada como un servicio esencial, mejorar las condiciones laborales, atraer y retener talento y garantizar la sostenibilidad económica de las empresas. En este sentido, la asociación destaca que las mejoras incorporadas en materia de conciliación responden a un equilibrio necesario entre el bienestar de las personas trabajadoras y la operatividad empresarial.
ASECOPS también pone en valor el esfuerzo y la madurez demostrados por la parte empresarial, que ha actuado con visión de futuro y responsabilidad sectorial. El acuerdo alcanzado constituye un marco sólido que permite cerrar la negociación con garantías, incorporando avances relevantes y preservando la viabilidad del sector.
La asociación reafirma su compromiso con seguir trabajando en un entorno de diálogo y cooperación, impulsando un sector más estable, más atractivo y mejor preparado para afrontar los retos presentes y futuros.
